Projecten van US
Urban Solution heeft ruime ervaring opgedaan bij uiteenlopende opdrachten voor verschillende corporaties en lokale overheden. Van interim-management en programmamanagement, tot projectvoorbereiding en -ontwikkeling; uit eerdere rollen hebben wij successen behaald bij:
Lokale overheden
Op provinciaal niveau hebben we meerdere management- en adviesrollen vervuld. Zo waren wij programmamanager voor de asielopgave bij provincie Limburg en adviseur voor de gouverneur en gedeputeerden. Ook geven we in deze provincie advies over de wijkenaanpak en de flexwoningopgave, inclusief het opzetten van een bestuurlijke alliantie voor de gebiedsgerichte aanpak en bijbehorende lobby richting het Rijk.
Ook op gemeentelijk niveau hebben wij meerdere strategische functies vervuld. Zo waren wij adviseur voor een strategische aankoop in het centrum van gemeente Dordrecht en gaven we strategisch advies bij het wijkontwikkelingsplan in Roermond. We hebben daarnaast een rol gehad als interim manager bij verschillende gemeentes.
Lokale overheden
Op provinciaal niveau hebben we meerdere management- en adviesrollen vervuld. Zo waren wij programmamanager voor de asielopgave bij provincie Limburg en adviseur voor de gouverneur en gedeputeerden. Ook geven we in deze provincie advies over de wijkenaanpak en de flexwoningopgave, inclusief het opzetten van een bestuurlijke alliantie voor de gebiedsgerichte aanpak en bijbehorende lobby richting het Rijk.
Ook op gemeentelijk niveau hebben wij meerdere strategische functies vervuld. Zo waren wij adviseur voor een strategische aankoop in het centrum van gemeente Dordrecht en gaven we strategisch advies bij het wijkontwikkelingsplan in Roermond. We hebben daarnaast een rol gehad als interim manager bij verschillende gemeentes.
Woningcorporaties
Bij diverse woningcorporaties hebben wij verschillende rollen vervuld als strategisch adviseur, kwartiermaker, interim-manager, programmamanager en assetmanager. Zo zijn wij aan de slag gegaan als kwartiermaker en assetmanager bij de woningcorporaties Woonpunt Maastricht, Wonen Limburg, Woonpartners Helmond en de woningbouwvereniging Bergopwaarts. Ook waren wij strategisch adviseur bij de saneringsopgave van Vestia en de complexmatige verkoop van 10.000 woningen.
Voor Woonzorg Nederland hebben wij als interim-manager een groot aantal teams ondersteund op de werkvloer. We verzorgden onder andere de aansturing voor asset managers en de aankoop-, verkoop- en data-analisten.
Zorginstellingen
Woningcorporaties
Bij diverse woningcorporaties hebben wij verschillende rollen vervuld als strategisch adviseur, kwartiermaker, interim-manager, programmamanager en assetmanager. Zo zijn wij aan de slag gegaan als kwartiermaker en assetmanager bij de woningcorporaties Woonpunt Maastricht, Wonen Limburg, Woonpartners Helmond en de woningbouwvereniging Bergopwaarts. Ook waren wij strategisch adviseur bij de saneringsopgave van Vestia en de complexmatige verkoop van 10.000 woningen.
Voor Woonzorg Nederland hebben wij als interim-manager een groot aantal teams ondersteund op de werkvloer. We verzorgden onder andere de aansturing voor asset managers en de aankoop-, verkoop- en data-analisten.
Zorginstellingen
Voor Sevagram en SGL hebben wij gewerkt aan diverse projecten. Zo waren we sparringpartners bij de realisatie van een nieuw woonzorggebouw en de nieuwbouwontwikkeling van groepswoningen. Ook coördineerden we het proces rondom de aankopen en verkopen van woon- en zorgvastgoed.
